没了微信微博 新媒体仍有七种武器

媒体不容易死，并非是“永垂不朽”，而是只要寻准了新的定位，利用新的文化思维，延续自身的合格定位，自然能败部复活。
 

　　像广播当年碰到电视机大举入侵后，转型成了司机的寂寞解药，现在杭州几乎所有广播都是为司机服务的，活得还算滋润，都十几年了还没变成恐龙。
 

　　无论是“渠道”、“品牌”还是“内容”，说到底，是媒体是否符合当下的传播规律，以用户为中心。
 

　　正如如今流行“碎片化“，来年全息投影技术一流行，高昂的制作成本说不定会让微型媒体保持沉默，无法UGC只能PGC了。
 

　　因此，我想向古龙大师致敬，盗用他的七种武器之说，聊聊当下可以看得到的媒体转型之路。
 

　　垂直内容=离别钩
 

　　“离别是为了相聚，只要能相聚，无论多痛苦的离别都可以忍受。”
 

　　媒体一旦做大，市场红利放在面前，势必使他面临诱惑：同样的品牌和渠道资源下，多加一块内容就多加一分收入。因此，大量的传统媒体都逐步做成了大杂烩。
 

　　要符合碎片化的传播规律，拥有类似雪球、虎嗅、雷锋、创业家、果壳、喷嚏图卦的好口碑，必然要学习它们的垂直内容定位。
 

　　传统媒体的采编人员，虽有“线口”一说，例如通讯口、交通口、公安口等，但真正精通行业生态、且被赋予充分时间去深挖的专家型记者很少。甚至有的媒体，为了不让记者把持线口太深，防止记者跳槽后后继无人的情况出现，每隔一段时间就要轮岗。这样的环境下，记者成了百度脑残粉、为填版面而填版面、被公关把控、缺乏自身判断力。
 

　　修炼此法，需自断经脉、自毁三观、重铸肉身，个中痛苦，非一般人能忍受。若真有传媒集团试水此举，大勇。但多数情况，往往是传统媒体中的高手主动抽身，在自己中意的内容类别上挖深挖透，雪球与虎嗅俱是例子。
 

　　什么时候，媒体的资深记者愿意在行业一线跑到六十岁，也不屑去争夺管理岗位时，这样的媒体就能做好垂直内容了。
 

　　精耕本地=长生剑
 

　　这是把锋利的剑，伤口很细，但是深入要害。
 

　　北京雾霭天气侵袭，消息推送到杭州用户手机上，这是条趣闻，平添谈资。
 

　　杭州也来大雾，消息还是推送到这个杭州用户手机，这是条实用资讯，直接影响他的出行。
 

　　地域的贴近性，决定了信息被当成垃圾还是宝贝。
 

　　美国小区报越来越多，日子各个滋润，反观国家级大报，停刊停印的不在少数，这就是区域的影响。
 

　　大部分用户的生活半径其实是有限的，对他来说，长住在小区里面，吃在小区附近，购物在楼下小店，夜宵在对面小摊，担心的是保安敬业不，小孩子上学路上有没有发生过事故，隔壁独居的大妈有没有可能和自己家老头子在一起作伴……所有超越他生活半径的信息，都能其内心一句“关我屁事”而不屑一顾。
 

　　国内已有类似探索。像南方都市报专门有广州、深圳、东莞、佛山、顺德、珠海、中山、惠州、江门的地方版，这些地方版是只在当地发行，东莞的就收不到佛山的报纸。钱江晚报做得更细，专门在杭州的下沙片区开出了下沙版。
 

　　只是深入到小区一级的媒体，仍未听说，市场有待开拓。
 

　　这个探索的最大的风险在于成本控制。分众传媒前年推出下面带三个小屏幕的新一代显示屏，目的就是把小屏幕按照城市商圈卖出去，走的也是区域化的路子。但是小商家们发现，分众为了抹平成本，小屏幕投放的价格一直偏高，传播效果不值那个投放的钱时，就放弃了和分众一起玩的念头。
 

　　假如办一个小区广播，结果要三个经营才能养活一个主播时，这笔生意就做不下去了。
 

　　内容供应商=孔雀翎
 

　　“世上决没有任何一种暗器比孔雀翎更可怕，也决没有任何一种暗器能比孔雀翎更美丽。”
 

　　做出好内容，这是所有媒体人最美好的理想，也是最难实现的目标。
 

　　从《中国好声音》到《舌尖上的中国》，火得一塌糊涂，正说明国人的生活不缺追求好内容的热情，而是缺少好内容可以追。
 

　　轻公司的概念可以被接受，轻媒体的说法也应被认可。平台商安心做平台，内容供应商专心做内容，界限分明，才是轻媒体崛起的基础。
 

　　中国好声音之父田明是把节目制作（内容）承包，渠道（浙江卫视）分包，这个模式多像当年SP模式下的彩信报，APPSTORE模式下的收费杂志。

（编辑：网销中国）