魅拓非智能水杯新模式

      【导读】一家号称互联网驱动的实体公司如何做出高质美观的金属水杯?

　　选择金属水杯

　　金属水杯，由其是敞口杯，在国内接受度与国外形成明显的反差，有反差就说明两个问题，一是国内处于空白，二是此产品有存在的意义。当然这两条既是原因也是最大的阻碍，当作为创业公司而言，这要机遇与风险同在的情况恰恰是在风口成为风口之前的一种前兆，非去不可。

　　放弃平台做品牌

　　魅拓坚信没有任何一家公司的任何一种产品，技术可以永远遥遥领先，永远不退流行。而对于一家以水杯作为产品输出的公司而言，魅拓自身有制造端诸多资源与管理优势，况且在作为制造大国的中国而言，杯子技术向的开发是可以以量积的有迹可循的去积累开拓的，但唯独在流行这件事情上，会是所有类似公司的难题，尽管这个行业中的一些大佬并不承认其产品有退流行事实，但实际上退流行随着越来越多年轻一辈的成长，在真实发生着改变。因此从一开始就有了下方这样一个商业模式注释图，其中最关键的在于设计师的创造能力对流行变为小众满足，即过去由于大批量生产带来的局限性，随大流的审美最佳解决办法实际上是个性化。但魅拓坚持平台为品牌服务的标准，坚持品牌实际上是一个团队，一家公司，一条完成的设计生产链的综合能力。平台虽然能快速成长起来，但起得快，一旦落下来也快，因此，做品牌的关键词是“实”，在前期节奏放慢，夯实品牌基础密度的积累，才是在当下互联网热潮中，在所处的水杯行业，应该有的一种冷静心态。

　　有诗和远方，不轻视眼前苟且

　　实际上在团队成立之初，依托着原有的工厂资源，魅拓完全可以走销售方向的一家短期盈利公司，之所以有了如今的魅拓，实际上是来自于创始团队对于“共赢”的理解与信心，是对只有通过做好产品才能成就一个让人喜欢的品牌，而不是以盈利最为始终的目的，因此，魅拓的诗和远方，是做一家过去没有的个性化金属定制品品牌，这里的消费者可以用同样或是低于目前购买产品的钱购买到私人设计师定制产品的最高体验，并由魅拓生产为其保持工艺质量的不降低。着眼于当下，通过水杯表面印图的方式，是站在战略上的蔑视，战术上的重视，是魅拓定制化长路上迈出的第一步。即既要有诗和远方所带来的坚持，也要看重眼前的每一步。

（编辑：网销中国）